007 - 47 Proses Pada Project Management Body of Knowledge (PMBOK)

Memetakan 5 kelompok proses manajemen proyek (pemulaan, perencanaan, pelaksanaan, pengawasan dan pengontrolan, penutupan) kedalam 10 area pengetahuan manajemen proyek (integrasi, cakupan, waktu, biaya, kualitas, SDM, komunikasi, resiko, pengadaan, stakeholder) memberikan gambaran besar mengenai aktivitas-aktivitas apa saja yang terlibat dalam manajemen proyek. Berdasarkan panduan PMBOK (Project Management Body of Knowledge) edisi ke 5 yang dikeluarkan oleh PMI (Project Management Institute) pada tahun 2012, terdapat 47 proses yang perlu dipahami dan dilakukan manajer proyek dan tim proyeknya dalam mengelola suatu proyek.

006 - Kelompok Proses Manajemen Proyek

Proses merupakan sekelompok aksi dan kegiatan yang saling terkait yang dilakukan untuk mencapai produk, layanan, atau hasil yang direncanakan sebelumnya. Di dalam PMBOK (Project Management Body of Knowledge) edisi V tahun 2012, terdapat 5 kelompok proses manajemen proyek (project management process group) yang saling terkait, yaitu: pemulaan (initiating), perencanaan (planning), pelaksanaan (executing), pengawasan dan pengontrolan (monitoring and controlling), dan penutupan (closing).

005 - Area Pengetahuan Manajemen Proyek

Area pengetahuan manajemen proyek (project management knowledge area) mendeskripsikan kompetensi kunci yang perlu dikembangkan seorang manajer proyek. Di dalam PMBOK (Project Management Body of Knowledge) edisi V tahun 2012, terdapat 10 area pengetahuan: