Soal 1 (Bobot 20%)
Apa saja area pengetahuan yang perlu diketahui oleh seorang manajer proyek?
Soal 2 (Bobot 40%)
Suatu proyek pengembangan sistem informasi mempunyai biaya akuisisi USD 80.000 dan memerlukan biaya pemeliharaan sistem informasi untuk tahun ke-1 sebesar USD 10.000 tahun ke-2 sebesar USD 20.000 dan tahun ke-3 sebesar USD 30.000
Proyek selesai pelaksanaannya dalam tahun ke-0 (tahun akuisisinya) dan memberikan manfaat tahun ke-1 sebesar USD 60.000 tahun ke-2 sebesar USD 160.000 dan tahun ke-3 sebesar USD 200.000
Dengan asumsi penurunan nilai uang (persentase koreksi) sebesar 7% pertahunnya, hitunglah:
- Laba/Rugi proyek
- Laba/Rugi terkoreksi proyek
- Tingkat ROI (return on investment)
- Waktu pengembalian investasi (payback period)
Soal 3 (Bobot 40%)
Sebuah proyek mempunyai 6 aktivitas.
Nama aktivitas, hubungan antara aktivitas, dan durasi pengerjaan setiap aktivitas yang memasukkan pertimbangan ketidakpastian durasi diberikan pada tabel dibawah ini.
Jenis hubungan suatu aktivitas dengan aktivitas sesudahnya adalah FS (finish to start), artinya aktivitas bersangkutan harus selesai sebelum aktivitas sesudahnya bisa dimulai.
Hitung durasi total proyek dan tentukan jalur kritis proyek dengan analisa PERT
= = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =
Jawaban latihan pra UTS, silakan dicek
Tidak ada komentar:
Posting Komentar